Studentische Projektgesellschaft (1)
Eine Idee, Vision – wie man es auch bezeichnen möchte – wird projektiert. Die BA Rhein-Main vergibt an sechs (darunter ich) Studenten den Auftrag (Start: 22.01.2010) einen Businessplan für eine studentische Projektgesellschaft im Rahmen einer Seminararbeit zu entwickeln. Unvermeidlich – denn die BA Rhein-Main glänzt mit vielen einzigartigen Projekten, die sie seit Jahren im Rahmen des Studiums mit ihren Partnerunternehmen durchführt. Herausragende Leistungen wie Ambee, Cim, certiGO, MOVE, mova, kolibri, etc. sind einige Beispiele für das Konzept Duales Studium – die Praxis-Theorie-Verzahnung kommt gerade bei solchen realen Projekten zur Geltung. So werden bei IT-Lösungen wie Ambee wirtschaftliche und informationstechnische Aspekte miteinander verknüpft. Es entsteht Mehrwert für Student und Partnerunternehmen.
Hintergrund der kommenden Gründung ist die mögliche Fakturierung von derartigen Projekten, die der BA-Gemeinschaft zu Gute kommt. Das ist der ökonomische Ansatz, doch steckt in diesem Vorhaben wesentlich mehr.
In einer studentischen Projektgesellschaft sind mehr Emotionen, mehr Selbstverwirklichung und Leidenschaft als jegliche ökonomischen Ziele. Bereits heute ist in dem ersten Meeting die Philosophie, die Ideologie festgeschrieben. Unter dem “Wir-für-uns-Gedanken” wird eine Gesellschaft entstehen,
- die für Studenten (BA Rhein-Main) frei zugänglich ist,
- die mit ihren Umsätzen die studentische Gemeinschaft monetär unterstützt,
- die langfristig ein Knowledge Management aufbaut,
- die das Konzept Duales Studium popularisiert.
Dem Studenten wird in einem begrenzten Raum ein Maß an Eigenverantwortung unter der professionellen Anleitung der Dozenten gegeben. Wissensaustausch und neue wertvolle(!) Erfahrungen vorprogrammiert!
Bis hierhin schön und gut; wie nach den Unterhosenwichtel stürzt sich das Team auf die Phasen 1 und 2 – ganz getreu:
- Phase: Projektgesellschaft gründen
- Phase: ???
- Phase: Profit
… to be continued.