Studentische Projektgesellschaft (2) | 31. March 2010
Erster Meilenstein ist geschafft; Businessplan aufgesetzt, erfolgreich den Stakeholdern das Konzept präsentiert, dabei wertvolle Hinweise bekommen, die das Vorhaben wasserdicht macht.
Erster Meilenstein ist geschafft; Businessplan aufgesetzt, erfolgreich den Stakeholdern das Konzept präsentiert, dabei wertvolle Hinweise bekommen, die das Vorhaben wasserdicht macht.
Die grundsätzliche Rollenverteilung wurde im letzten Artikel grob dargestellt. Auf meine Frage im XING Apps “Mitglieder fragen” kamen 7 Antworten, die ich kurz zusammenfassen werde: [weiter ...]
Eine Idee, Vision – wie man es auch bezeichnen möchte – wird projektiert. Die BA Rhein-Main vergibt an sechs (darunter ich) Studenten den Auftrag (Start: 22.01.2010) einen Businessplan für eine studentische Projektgesellschaft im Rahmen einer Seminararbeit zu entwickeln. [weiter ...]
Das war die ursprüngliche Frage, wie sie auch im XING App “Mitglieder fragen” eingestellt wurde.
“Wie ist der Marktwert eines Businessplans – nicht die Idee, sondern die Dienstleistung zur Erstellung? Der Wert der Idee ergibt sich ja dann (wahrscheinlich) aus den Chancen und Umsatzvorschauen!” [weiter ...]
Darüber muss ich mal genauer nachdenken … einige gute Hinweise habe ich bereits aus XING bekommen – das App “Mitglieder fragen” verspricht einige gute Kommentare …
Ich werde es im nächsten Post zusammenfassen!